En fersk rapport fra Capgemini viser at ledere som aktivt eksperimenterer og tilpasser seg ny teknologi er de som skaper de mest suksessrike og fremtidsrettede organisasjonene.
Rapporten er basert på en stor internasjonal undersøkelse og peker på hvordan selskaper som bruker AI for å utføre rutineoppgaver i dag frigjør ledere og ansatte til å fokusere på det som virkelig betyr noe – strategisk tenkning og komplekse problemstillinger. Å omfavne AI handler ikke bare om å automatisere, men også om å rekonstruere hvordan vi jobber. Og nettopp derfor er ledere som forstår hvordan AI fungerer avgjørende i denne prosessen. Ledere som forstår og tilrettelegger for AI etablerer strukturer for ansvarlig bruk og skaper en kultur som verdsetter endring og teknologi.
Halvparten av lederne som ble spurt, forventer at AI kan spare dem opptil syv timer i uken og gi dem muligheten til å bruke mer tid på utvikling og innovasjon. Men menneskene i organisasjonene må med. Og ledere med egen erfaring fra bruk av AI-løsninger kan bygge mer robuste organisasjoner og selskaper som ikke bare tilpasser seg, men som trives i et AI-miljø. Disse lederne har bedre forutsetninger for å forstå hvordan AI påvirker arbeidshverdagen (både positivt og negativt) og kan designe strukturer som er fleksible nok til ansatte kan vokse i sine roller.
Utfordringen er at kun et mindretall av ledere bruker AI daglig og det er bekymringer knyttet til sikkerhet og nøyaktighet. For å overkomme disse utfordringene må selskaper investere i opplæring, bygge klare rammeverk og legge til rette for en kontinuerlig læringskultur. Oschlo bistår virksomheter på denne reisen. Med vår erfaring ser vi tydelig at de som lykkes, er de som oppmuntrer til eksperimentering og tar et aktivt ansvar for å integrere AI i daglige rutiner.
AI i fremtidens organisasjoner – hvorfor ledelse er avgjørende
Rapporten påpeker at AI også kan bidra til å mer direkte forme fremtidens organisasjonsstrukturer og roller. Den understreker at lederes ansvar vil dreie seg mer mot spesialisering. Innen få år kan lederroller gå fra å være generalister til å bli spesialister og det vil kreve en ny tilnærming til ledelse som er tilpasset et AI-drevet arbeidsmiljø. Ledere som vil lykkes, må se på AI som en naturlig del av sin verktøykasse og tørre å ta AI i bruk som en strategisk ressurs i beslutningsprosesser og planlegging.
De mest fremtidsrettede lederne innser at AI har potensialet til å være en partner i strategisk planlegging, risikovurdering og beslutningstaking. Ved å utnytte AI’s styrker opplever de en høyere grad av effektivitet og skaper en arbeidshverdag der mennesker og teknologi utfyller hverandre. Rapporten illustrerer dette og vi i Oschlo vet at det ikke er nok å bare ha teknologi – det er hvordan man bruker den som avgjør.
Vil du vite mer? La oss diskutere hvordan generativ AI kan forme fremtidens arbeid og gjøre ditt selskap klar for morgendagens utfordringer. Vi tar steget inn i fremtiden, sammen!
