AI som teammedlem: hvordan teknologi kan forbedre samarbeidet i din organisasjon

Av

Hans Martin Cramer
October 21, 2024

Mange bedrifter ser fortsatt på AI som nok et verktøy, men hos Oschlo vet vi at AI kan være så mye mer. Generativ AI kan faktisk fungere som et aktivt medlem i teamet ditt – en samarbeidspartner som utfører rutineoppgaver, gir innsikt, og støtter beslutningstaking. Basert på den siste rapporten fra Capgemini Research Institute, ser vi nærmere på hvordan AI kan forbedre teamarbeid og gjøre organisasjonen din mer effektiv og konkurransedyktig.

AI som mer enn et verktøy: Rollen som “teammedlem”

Rapporten fra Capgemini fremhever at mange organisasjoner nå bruker AI som mer enn bare et støtteverktøy; AI fungerer som en integrert del av teamet. Bedrifter som Klarna har gått et steg videre og lar AI ta ansvar for oppgaver som å besvare blant annet kundeservicehenvendelser, noe som gir menneskelige ansatte tid til å fokusere på strategiske og komplekse problemer.

Hos Oschlo ser vi hvordan AI kan utføre både rutineoppgaver som å følge opp møter og mer avanserte oppgaver som å proaktivt analysere markedsdata og foreslå strategiske grep. Dette gjør AI til en ekte “teammedlem,” en som kan frigjøre ressurser og øke hastigheten på prosjektarbeid.

To moduser for samarbeid med AI: “Copilot” og “Sparringspartner”

AI kan utføre oppgaver i to hovedroller – som “co-pilot” og “sparringspartner”:

  1. Copilot: AI hjelper med oppgaver som tidsstyring, rapportering og dokumentasjon. Dette inkluderer automatisering av administrative oppgaver og støtte til prosjektledelse, slik at teamene kan holde fokus på verdiskapende aktiviteter. For eksempel, AI kan brukes til å håndtere møteoppsummeringer og forslag til neste steg, noe som gir teammedlemmer mer tid til å engasjere seg i kjerneoppgaver.
  2. Sparringspartner: Her fungerer AI som en samarbeidspartner for strategiske oppgaver. AI kan analysere risiko, foreslå nye løsninger, og stille kritiske spørsmål som utfordrer teamets antakelser. Dette gir verdifull støtte i beslutningsprosesser og lar teammedlemmer fokusere på strategisk planlegging. Når AI fungerer som en sparringspartner, blir teamet i stand til å arbeide smartere og ta bedre beslutninger.

Hvordan Oschlo kan hjelpe: Vi hjelper organisasjoner med å implementere AI-verktøy som kan fungere som både copilot og sparringspartner - tilpasset deres spesifikke behov og arbeidsprosesser.

Hvordan AI som teammedlem kan styrke teamarbeid og produktivitet

Ifølge Capgemini-rapporten kan AI bidra til å styrke produktiviteten i teamene dine på flere måter:

  • Effektivisering av arbeidsprosesser: AI kan ta på seg rutineoppgaver som å oppdatere CRM-systemer og utarbeide rapporter. For teamene betyr dette at de kan fokusere på mer meningsfulle oppgaver som krever kreativitet og menneskelig innsikt.
  • Forbedret beslutningsstøtte: Når AI fungerer som sparringspartner, kan den tilby analyser og strategiske råd basert på sanntidsdata. Dette kan inkludere markedsanalyser, kundeinnsikt eller risikoanalyser som gir teamet et bedre grunnlag for å ta informerte beslutninger.
  • Personalisert læring og utvikling: AI kan også brukes til å lage skreddersydde læringsplaner for ansatte, basert på deres spesifikke behov og ferdighetsnivå. Ved å tilby tilpassede treningsressurser bidrar AI til kontinuerlig utvikling av teamet.

Hos Oschlo kan vi hjelpe deg med å identifisere hvilke oppgaver i din organisasjon som kan automatiseres eller forbedres med AI, slik at dine teammedlemmer kan arbeide mer effektivt og strategisk.

AI i teamet: Den menneskelige faktoren

Det er kanskje ikke så overraskende, men selv om AI kan bidra med mye så viser Capgemini-rapporten at menneskelig vurdering og innsikt fortsatt er uunnværlige. Faktisk er en av de viktigste oppgavene til ledere å definere klare regler for hvordan AI og mennesker skal samarbeide. AI kan håndtere dataanalyse og prosessautomatisering, men det er fortsatt mennesker som må sikre at beslutningene er i tråd med organisasjonens verdier og etiske standarder.

Oschlo tilbyr rådgivning for å hjelpe ledere med å bygge team der AI og mennesker kan jobbe side om side på en produktiv og ansvarlig måte. Vi veileder i hvordan ledere kan fremme en kultur der AI brukes til å styrke menneskelig innsikt, ikke erstatte den.

Klar for å integrere AI i teamet ditt?

Oschlo kan hjelpe din organisasjon med å utnytte AI som et ekte teammedlem, enten som en co-pilot som utfører rutineoppgaver eller en sparringspartner som utfordrer strategiske valg. Kontakt oss i dag for en samtale om hvordan vi kan støtte din organisasjon i å ta i bruk AI på en måte som både øker produktiviteten og styrker teamarbeidet.

Hans Martin Cramer

Hans Martin har 20 års erfaring innenfor produktledelse og -utvikling, etablere og skalere produktorganisasjoner, platform product management, markedsanalyse og forretningsutvikling i Oda, Schibsted, TNS Gallup og Opinion. Utdannet master i medievitenskap fra Universitetet i Oslo.

La oss ta en prat!

Ta kontakt med oss og hør mer om hvordan vi jobber og hvordan vi kan hjelpe din bedrift.

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Eller vil du jobbe i Oschlo?

Vi er alltid på jakt etter smarte hoder! Send oss en søknad, spørsmål eller bare en melding så tar vi en kaffeprat!